Una de las características que debe tener un buen líder es saber reconocer y desarrollar el potencial de los miembros de su equipo. Para lograrlo, debe ser capaz de identificar las fortalezas individuales del colaborador y proporcionarle oportunidades de crecimiento y desarrollo.
Esta es una poderosa herramienta para fomentar el compromiso y la retención de talento y suele ser más común en las posiciones más altas de la compañía, como las jefaturas o gerencias, pero es menos común a nivel de los supervisores, por las mismas dinámicas de un cargo en el que se tiene que lidiar con múltiples actividades inmediatas del día a día.
El caso de Michael Collaguazo es la excepción a la regla. Siendo supervisor, siempre se ha preocupado por formar líderes en sus equipos de trabajo. La prueba de ello es que diferentes prevendedores con los que ha trabajado a lo largo del tiempo, se han convertido en supervisores a los pocos meses de haber sido identificados por él y animados a desarrollar sus fortalezas.
Michael Díaz, Gerente Comercial de Bebidas Región Sur, que ha tenido la oportunidad de tenerlo en sus equipos de trabajo, ha sido testigo de su compromiso con la formación de nuevos líderes y le parece que es algo que debe ser reconocido y alentado al interior de la compañía.
“Lo que hace y ha hecho Michael Collaguazo es una situación digna de rescatar. Desde su puesto de supervisor se toma el tiempo de formar líderes, de dejar sucesores. Lo ha hecho en todos los puestos en que ha estado. Tiene la capacidad para identificar las fortalezas y el potencial de un colaborador y la disposición de trabajar con él para ir formándolo, para ir dándole visibilidad y motivándolo a ascender dentro de la compañía. No todos los líderes en este momento estamos conscientes de que tenemos que preparar gente. Podríamos aprender del talento natural de Michael"
Para Michael Collaguazo, el buen liderazgo nace desde la empatía y el ejemplo.
“Intento ganarme la confianza del otro poniéndome en sus zapatos. Me pregunto cómo quisiera que me trataran si yo estuviera en la otra posición. Y para motivar o resolver dudas, hablo desde lo que yo hice en una situación similar, de cómo superé los obstáculos para llegar a donde estoy”
Su motivación para ayudar a desarrollar a quienes tienen talento viene del agradecimiento.
“Lo que he venido haciendo es lo que algunos líderes hicieron por mí cuando vieron mi potencial, mis ganas, y quisieron explotar esas cualidades. Entonces, ahora, que desde mi cargo tengo la posibilidad de hacerlo con mi equipo, ¿por qué no replicarlo?”
Michael Collaguazo sigue preparándose todos los días para seguir ascendiendo en la organización. Y mientras tanto, serán muchos a los que seguirá ayudando para que sigan su camino.
Felicitamos a Michael y reconocemos con orgullo contar con líderes que inspiran y modelan a diario los comportamientos del Código de Liderazgo.
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